【創業超新星】導讀-當世界如此動盪 改變需要自信和勇氣

《創業超新星》收錄14個新創公司,都擁有財團法人工業技術研究院技轉,以獨門絕技在各自的產業中嶄露頭角並蓄勢待發。他們是台灣產業的明日之星,也可望成為難能可貴的未來獨角獸。

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盧明光併購六絕招 救虧損創新局

併購是商場上常見的營運操作方式之一,企業間透過併購可以擴充企業集團力量,也可以做為跨領域多角化經營的基礎。經營上面臨挑戰的公司,也可以接受併購來獲得資金或是技術資源的挹注。工研院第六屆新科院士盧明光董事長,就以曾經透過併購拯救超過10家以上的虧損公司為人稱道,而獲得「併購天王」的稱號。盧明光董事長更不藏私地以實務所累積的深厚經驗,分享「盧門併購六絕」的心法。

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給新世代高科技創業家的備忘錄

現今校園不只鼓勵學術發表,也鼓勵學術創業。在各式各樣的創業型態當中,難度最高,成功後利潤也最高的當屬「高科技創業」。這是以高科技為核心,雖說容易建立起技術門檻,藉由專利或者專業知能給產品、過程或服務特定的保護,提高獲利空間。但整個流程並沒有想像中簡單,想到就能做到那般水到渠成,需要有人在其中根據商品化的方向去努力,因此在這篇文章當中想提示一些重點。

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吳季剛  酷手科技展演雙手魔幻

過量測手部肌肉的變動與裝置位置精確分析手部動作,酷手科技所推出的穿戴式手勢輸入裝置,延伸雙手的無限可能!也讓年僅35歲的創辦人吳季剛成為遊戲大廠競相合作的科技新貴。 

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別讓手機淪為笨裝置

在電信服務世界裡,「笨水管(dumb pipe)」是指除基本資料傳輸外,沒能提供任何具附加價值的通信服務。當電信服務變成笨水管時,大部分商業價值及利益都將落入如谷歌、Facebook、Netflix、亞馬遜等over-the-top(OTT)網絡服務商手中。為避免成為笨水管的提供者,全球電信運營商莫不傾全力開發、提供各種加值服務,達到讓營運收入和利潤最大化的目的。

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