導一齣產業新劇碼 楊振甫 讓創意為科技搭橋鋪路(下)

李仁芳業師觀點:向科技訴求解決方案

回顧行政院在2000年通過了「知識經濟發展方案」,到了2009年第8次全國科學技術會議中之第五議題第二子題正式討論「發展美學經濟促進經濟產值與生活品質均衡」的政策目標,我們可以了解:從科技導向的「知識經濟」到融合人文的「美學經濟」,已進入台灣決策當局的視野;將設計(Design)與科技(Technology)完美結合成「科技美學」(Dechnology),也在台灣決策層間走了近10年。

其背後的推動力,自然是因為當時台灣偏硬體製造的知識經濟邊際加值大受擠壓,非得以設計思維沿顧客體驗端加值創新,在全球供應鏈的格局中,將台灣折價(Taiwan Discount)翻轉成台灣溢價(Taiwan Premium),以開創產業新價值。

關於人文美學在科智領域所扮演的位置與角色,像蘋果這樣厲害的科技公司,當年賈伯斯又是怎麼說的呢?2011年3月4日他於iPad 2發表會上說到:「雖然以前我已經提過,但這值得再說一次——在蘋果的DNA裡,單只有科技是不夠的,這就好像科技與人文藝術結婚、與人文結合,這些領域綜合起來的結果,讓我們的心歌唱。」

如今意集設計(DreamVok)正在對的軌道上,像經營青銀共創的「高年級服裝設計中心」,以及「失智家庭喘息旅遊」等方案,整合背景多元,橫跨設計、工程、行銷、財務、管理,以及不同領域知識(Domain Knowledge),既能理解技術,又能提供軟硬體整合方案的專業團隊成員,結合知識科技與美學設計來提升創新服務。可以說是站在一個很好的機會點上,參與新經濟的市場競爭。

美學經濟與知識經濟相輔相成,在新經濟模式中要擅長以生活美學的想像力向科技知識訴求解決方案(Solutions),將科技視為表達、傳遞使用者生活美學的賦能工具組(Enabling Tools),而不同於以往將「技術引導市場走向」——這一點,正和DreamVok以「設計驅動創新」為核心理念,升級服務,翻轉商業模式的事業概念完全一致。

前國立政治大學科技管理與智慧財產研究所教授 李仁芳

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(本文經工業技術與資訊授權轉載《導一齣產業新劇碼 楊振甫 讓創意為科技搭橋鋪路》)

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