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AI×…驅動軟實力創新

台灣近幾年討論產業升級轉型,最普遍的思維就是需要從效率驅動轉為創新驅動,或是從硬體優勢精進為軟硬整合。但哈佛管理大師波特(Michael Porter)曾建議,要槓桿現有優勢,與創新的能量形成加乘綜效,也就是以「效率驅動×創新驅動」形成特殊優勢。

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丘宏昌業師觀點:由宅妝邁向各行業 美好體驗的iStaging

任何一家成功的新創企業,都必須經過幾個階段。第一,必須是擁有一個(以上)的獨特且有價值技術。以iStaging愛實境這家公司來說,其所用有的AR與VR技術,對一開始瞄準的房產市場這個目標客群來說,算是相當獨特且有價值。另外,由於相機等相關互補品逐漸成熟,所以iStaging開始嶄露頭角並成長。更因有著獨特且具價值的技術,得到國發基金與阿里巴巴台灣創投等資金的肯定。新創公司在選擇商業模式時,九宮格分析中有一塊對新創公司相當重要,由於其關鍵資源與能力有限,關鍵合作夥伴至關重大。

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