創新創業 – i創科技

創新創業

台灣的AI元年 從此刻開始

被PTT鄉民奉為「創世神」的杜奕瑾,今年3月卸下微軟人工智慧團隊亞太區研發總監職務,返台成立「台灣人工智慧實驗室」,備受各界矚目。工研院特別邀請他以「台灣的AI元年,從此刻開始」為題演講,分享對人工智慧發展的看法。


硬體退位 軟實力當道 MWC打造新創競技場

近年來,隨著物聯網與網路數位經濟崛起,使硬體產品角色退位,軟體、分析、商模與新創等議題成為新焦點,每年MWC大展上,各家旗艦產品發表不再是鎂光燈唯一焦點,外界反而更期待聽到行動產業龍頭產業如何看待網路數位經濟帶來的衝擊。


盧明光併購六絕招 救虧損創新局

併購是商場上常見的營運操作方式之一,企業間透過併購可以擴充企業集團力量,也可以做為跨領域多角化經營的基礎。經營上面臨挑戰的公司,也可以接受併購來獲得資金或是技術資源的挹注。工研院第六屆新科院士盧明光董事長,就以曾經透過併購拯救超過10家以上的虧損公司為人稱道,而獲得「併購天王」的稱號。盧明光董事長更不藏私地以實務所累積的深厚經驗,分享「盧門併購六絕」的心法。


給新世代高科技創業家的備忘錄

現今校園不只鼓勵學術發表,也鼓勵學術創業。在各式各樣的創業型態當中,難度最高,成功後利潤也最高的當屬「高科技創業」。這是以高科技為核心,雖說容易建立起技術門檻,藉由專利或者專業知能給產品、過程或服務特定的保護,提高獲利空間。但整個流程並沒有想像中簡單,想到就能做到那般水到渠成,需要有人在其中根據商品化的方向去努力,因此在這篇文章當中想提示一些重點。


數位品牌定位的破壞式創新

本文介紹針對破壞性創新〔disruptive innovation〕所整理的專家論點,讓讀者理清「環境競爭激烈」時可採擇的降低成本、管控風險的行銷策略選項,以及依前述觀點所設計的數位品牌破壞性新定位路徑。