借鏡寶可夢,台灣保證可以美夢成真 – i創科技

借鏡寶可夢,台灣保證可以美夢成真


風靡全球的日本任天堂遊戲精靈寶可夢上周末終於在台灣開放下載了,App下載量馬上暴衝至全台第一名,在各地之遊戲熱點可以看到大小朋友為了玩寶可夢而到處抓怪,很多店家和景點也開始放置誘餌,吸引人潮上門。寶可夢自今年7月8日在美國及各地推出之後,已創下多項App Store和Google Play紀錄,超越2013年的Candy Crush成為史上單日最活躍用戶數手機遊戲。

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工研院多年來與史丹佛共同舉辦科技創新與創業交流論壇,2014年開始接觸一個研究團隊在利用平板電腦上的AR(擴充實境),讓高齡者每天散步運動穿過公園的時候,透過線上玩賓果的遊戲,讓高齡者被激勵而保持天天散步的動力。之後因為工研院以已經開發的虛擬運動教練(Virtual Coach)系統工具,與對方展開交流合作,將此工具運用在高齡者運動行為研究上。

這兩年來當工研院團隊還在想如何將AR融入符合台灣文化的遊戲時,寶可夢瘋狂就已經在今年瞬間爆發了。寶可夢是一個典型的新經濟時代之智慧行動應用,成功的將超人氣的日本卡通角色,透過整合幾項成熟技術:行動通訊、GPS地圖、LBS(行動定位服務)、App應用軟體、AR技術,以實境遊戲加上線上遊戲商業模式,充分掌握「使用者應用生態圈」的不同利益關係人(玩家、商家、地標、廣告商等),成功在短時間內吸引了一大批跨年齡層的玩家。寶可夢預計兩年內要付給蘋果App Store的下載費用就高達美金30億,約是台灣醫療器材一年的產業規模,其實它只是當今新經濟時代的一隻神奇妖怪而已,其他還有像Uber、Airbnb等屬於共享經濟類的洪水猛獸。在新經濟時代,物聯網、共享經濟、虛擬貨幣、數位經濟、甚至網實整合的工業4.0等都是影響未來產業發展極大的破壞式創新典範

曾幾何時,現在已是火車沒有火,不久將來可以見到汽車沒有汽油和駕駛人、以及銀行沒有實體分行。台灣在錯失互聯網商機20年之後,更應該借鏡類似寶可夢的新經濟模式,思考如突破舊經濟的框架,行銷台灣文化與科技之美:

  1. 發展兼具台灣文化創作與國際知名度的經典角色:寶可夢的中心主角神奇寶貝已在日本發展有20年歷史,透過各種行銷手法不僅早已深入日本民心,並且跨越各年齡層及全球不同文化。日本還有許多其他經典角色像是多啦A夢、Hello Kitty等,而美國迪士尼卡通更是角色創作之翹楚。台灣過去雖然有不少台灣文化創作(諸葛四郎、史艷文布袋戲、阿三哥與大嬸婆等)及與中華歷史相關的故事與人物,但是未來應該要創造出兼具台灣文化創作及國際知名度的經典角色,以便幫助台灣代言產品與服務品牌。
  2. 融合在地文化特色與創新科技應用敘說台灣故事:台灣應該在風景區、博物館、主題樂園、動物園等文化休閒景點,透過整合AR/VR/3D等台灣擅長的ICT創新科技應用,藉由數位遊戲帶動參觀人氣,深度介紹景點內容。甚至可以透過創新競賽機制,選拔導覽達人或年輕人團隊經營每個景點或代言角色之網路及實體行銷手法,用不一樣的方式向國內外觀眾敘述台灣故事,並透過社群與觀眾保持雙向互動。
  3. 搭建開放平台鼓勵公民參與創新和創業提案:目前寶可夢只有做到民眾參與遊戲,未來應該會加入玩家辨識與互動、網路社群等線上遊戲元素。但是在新經濟時代發展模式下,公私民合作夥伴機制(Public-Private-People Partnership, 4P)的公民,包含民眾、學校、法人及公益團體,已是新創意及新商機的主流。台灣可以超越寶可夢,多多鼓勵公民參與文化及科技創新活動,不斷累積包含智慧財產及人才培育的創新資產。舉例說,英國在推動智慧城市時,透過問題提案平台可以善用公民的力量,不但可以透過群眾的力量解決城市各種問題,還可以提供年輕人創業機會。

 

 

(本文經蘇孟宗同意授權轉載,並於「工商時報《借鏡寶可夢,台灣保證可以美夢成真》」)

 

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蘇孟宗

工業技術研究院產業經濟與趨勢研究中心主任。

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